Sa Tsina, ang Batas sa Kontrata ng Paggawa ay isa sa mga pinakamahigpit na ipinapatupad na balangkas ng batas, na kadalasang mas pabor sa empleyado. Para sa isang WFOE o isang dayuhang ehekutibo sa www.hirelawfirm.com , ang isang hindi maayos na pagkakasulat na kontrata o ang kawalan nito ang pinakakaraniwang sanhi ng napakalaking pagkalugi sa pananalapi.
Nasa ibaba ang isang pagsusuri kung bakit ang kontrata sa paggawa ang "dugong-buhay" ng mga operasyon sa Tsina, na inilalarawan ng mga senaryo sa totoong buhay.
1. Ang Parusa ng "Dobleng Sweldo": Ang Halaga ng Walang KontrataNatatangi ang batas ng Tsina: kung ang isang employer ay hindi pumirma ng nakasulat na kontrata sa paggawa sa isang empleyado sa loob ng isang buwan mula sa kanilang petsa ng pagsisimula, dapat nilang bayaran ang empleyado ng doble ng kanilang buwanang suweldo para sa bawat buwan na nagtrabaho nang walang kontrata (hanggang 11 buwan).
Pagsusuri ng Kaso: Isang tech startup na nakabase sa Shanghai ang kumuha ng isang senior developer. Dahil sa mga pagkaantala sa administratibo, walang kontratang napirmahan sa loob ng 6 na buwan. Matapos tanggalin sa trabaho dahil sa mahinang pagganap, nagsampa ng kaso ang developer.
Kinalabasan: Inutusan ng korte ang kompanya na magbayad ng karagdagang 5 buwang parusa na "Double Salary". Kahit na ang developer ang may kasalanan sa performance, ang pagkabigo ng kompanya sa proseso ay awtomatikong panalo para sa empleyado.
Aral: Ang isang berbal na kasunduan o isang liham ng alok ay hindi kapalit ng isang pormal na Kontrata sa Paggawa.
Hindi tulad ng "At-Will" na trabaho sa US, hindi mo maaaring tanggalin ang isang empleyado sa China nang walang "makatwirang dahilan."
Pagsusuri ng Kaso (Ang Bitag na "Maling Pagtanggal sa Trabaho"): Tinanggal ng isang dayuhang tagapamahala ang isang sales rep dahil sa "hindi pagtupad sa mga target." Gayunpaman, hindi malinaw na tinukoy ng kontrata ang "mga target sa pagganap" o ang "proseso ng pagwawasto."
Resulta: Nagsampa ng kaso ang empleyado para sa Iligal na Pagtanggal sa Trabaho . Sa halip na magbayad ng karaniwang severance ( N ), napilitan ang kompanya na magbayad ng 2N (double severance) bilang multa.
Ang Matematika: Kung ang isang empleyado ay nagtrabaho nang 5 taon, ang N ay 5 buwang suweldo. Ang 2N ay 10 buwang suweldo.
Sa Kanluran, ang mga non-compete ay kadalasang mahirap ipatupad. Sa Tsina, ang mga ito ay maipapatupad kung at kung babayaran mo lamang ang empleyado ng "Non-Compete Compensation" pagkatapos nilang umalis.
Pagsusuri ng Kaso: Isang kompanya ng parmasyutiko sa US na WFOE ang nagsampa ng kaso sa isang dating empleyado na sumali sa isang kakumpitensya. Ang kumpanya ay may non-compete clause ngunit nabigong bayaran ang buwanang 30% na kabayaran sa suweldo na hinihiling ng batas pagkatapos ng kanyang pag-alis.
Kinalabasan: Ipinasiya ng korte na hindi balido ang non-compete . Malaya ang dating empleyado na magbahagi ng mga pananaw sa merkado sa kakumpitensya.
Aral: Dapat tukuyin ng iyong kontrata ang halaga ng kabayaran. Kung hindi ka magbabayad, mawawala ang proteksyon.
Kung walang tiyak na sugnay sa Kontrata ng Paggawa, ang mga batas na "Work-for-Hire" sa Tsina ay maaaring maging malabo tungkol sa kung sino ang nagmamay-ari ng isang imbensyon o software code na nilikha sa oras ng trabaho.
Tip sa Istratehiya: Tiyaking kasama sa kontrata ang isang sugnay na "Mga Karapatan sa Pagmamay-ari at Pagtatalaga ng Imbensyon" . Tinitiyak nito na ang lahat ng IP na nilikha ng empleyado ay awtomatikong pagmamay-ari ng WFOE.
| Tampok | Liham ng Alok | Kontrata sa Paggawa (Mandatory) |
| Katayuang Legal | Layunin na umupa | Dokumentong may legal na bisa |
| Panganib sa Dobleng Sweldo | Hindi humihinto ang orasan | Itigil ang parusang "Dobleng Sweldo" |
| Resolusyon sa Hindi Pagkakasundo | Malabo | Dapat tukuyin ang lokal na Labor Arbitration Commission |
| Segurong Panlipunan | Nabanggit | Legal na batayan para sa mga kontribusyon |
"Sa Tsina, ang Labor Bureau ang matalik na kaibigan ng empleyado. Ang tanging depensa mo ay isang matibay at bilingguwal na Kontrata sa Paggawa."
Inirerekomenda namin ang isang "Istratehiya na May Tatlong Dokumento" para sa bawat empleyadong kukunin:
Kontrata ng Paggawa: Para sa pangunahing pagsunod at haba ng termino.
Handbook ng Empleyado: Para sa "Mga Panuntunan at Regulasyon" (mahalaga para sa pagpapatunay ng "Malubhang Maling Pag-uugali" habang tinatanggal sa trabaho).
Kasunduan sa Pagiging Kumpidensyal at Hindi Pakikipagkumpitensya: Upang protektahan ang iyong IP.






























