2025/2026年に中国市場に参入する外国投資家にとって、適切な企業形態を選択することは最も重要な戦略的決定です。それぞれの形態は、責任、税務、そして事業範囲にそれぞれ異なる影響を与えます。
1. WFOE(外資独資企業)外国人投資家が100%所有する有限責任会社。現在、国際ビジネスにおいて最も人気のある選択肢です。
長所:
完全なコントロール:現地パートナーの干渉を受けることなく、管理、人事、ビジネス戦略を完全に自律的に管理できます。
IP 保護:独自の技術と商標をより適切に保護します。
利益の本国送金:現地請求書 (Fapiao) を発行し、利益を USD/EUR で本国に送金できます。
短所:
複雑なセットアップ:登録資本金と物理的なオフィススペースに対する要件が高くなります。
文化的障壁:「Guanxi」(ローカルネットワーク) や規制のニュアンスを理解するための現地パートナーがいない。
最適な用途:製造、小売、コンサルティング、テクノロジー系スタートアップ。
外国投資家が中国国内の企業と提携する事業契約。
長所:
市場アクセス:「制限」ネガティブ リストに掲載されている業界 (特定の通信または教育分野など) にとって必須です。
現地の専門知識:中国のパートナーの既存の流通チャネル、政府関係、労働力を活用します。
短所:
経営摩擦:取締役会の統制と利益分配をめぐる紛争が頻繁に発生する。
IP リスク:現地パートナーへの「技術漏洩」の重大なリスク。
最適な用途:障壁の高い業界や、迅速なローカルスケーリングを必要とする企業。
外国の親会社の「延長」であり、別個の法人ではありません。
長所:
最も簡単なセットアップ:登録資本金の必要がなく、登録プロセスが簡単です。
市場での存在感:ブランド構築と市場調査に最適です。
短所:
収益なし: 営利目的の契約に署名したり、請求書を発行したり、直接販売を行うことはできません。
高額税金:収益を生み出さないにもかかわらず、費用に基づいて課税されます。
最適な用途:連絡事務所、市場調査、投資前スカウティング。
| 特徴 | WFOE | 合弁事業 | 代表事務所 |
| 法的地位 | 独立した組織 | 独立した組織 | ブランチ/エクステンション |
| 事業範囲 | フル(営利) | フル(営利) | 非営利のみ |
| 必要資本 | はい(購読済み) | はい(購読済み) | なし |
| 採用力 | 直接雇用 | 直接雇用 | FESCO(代理店)経由 |
| 制御レベル | 100% | 共有 | 100% |
中国の規制環境が外国投資法に基づいて進化するにつれ、これらの団体間の境界線は変化しています。
2026 年のトレンド:外国投資家が管理と IP セキュリティを優先するにつれて、JV から WFOE への大規模な移行が見られます。
コンプライアンスに関する警告:多くの「休眠」ROは税務当局から警告を受けています。ROが実際に販売機能を実行している場合、重大な法的リスクに直面することになります。
「中国では、適切な構造こそが最良の保険です。」
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